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鎬庝箞鍗犺冻娴存妧甯堢殑渚垮疁:科创板鼠年受理第一单 仁会生物最近4年持续亏损

时间:2020年02月19日 13:21 作者:香之槐 浏览量:160374

  

凭借在汽车制造焊装领域深耕多年的专业优势,瑞松科技积累了丰田、本田、马自达、广汽乘用车等知名客户,建立了紧密的合作关系。 登陆科创板后,募集资金将投入工业机器人及智能装备生产基地、研发中心建设等项目。 公司有望进一步巩固市场地位,并加强开拓机械、3C等领域的智能制造业务。

这些方面相比海外企业具备更强的竞争力。

从代理销售机器人到提供汽车行业的机器人生产线解决方案,站在科创板上市的全新起点,瑞松科技董事长孙志强接受中国证券报记者专访时表示,智能制造是一个广阔的舞台。 公司坚持以技术引领企业发展的战略,重点研发面向新材料、新工艺、新技术、新应用,巩固公司的技术优势,积极拓展在下游行业的应用。 技术引领发展公司在广汽丰田最新自动化焊装生产线项目中,采用工业机器人160多台,生产节拍52秒/台,运用了全平台柔性化生产等技术,设备稼动率超过95%,完整实现了丰田精益生产、全平台柔性生产的理念。

从代理销售机器人到提供汽车行业的机器人生产线解决方案,站在科创板上市的全新起点,瑞松科技董事长孙志强接受中国证券报记者专访时表示,智能制造是一个广阔的舞台。 公司坚持以技术引领企业发展的战略,重点研发面向新材料、新工艺、新技术、新应用,巩固公司的技术优势,积极拓展在下游行业的应用。 技术引领发展公司在广汽丰田最新自动化焊装生产线项目中,采用工业机器人160多台,生产节拍52秒/台,运用了全平台柔性化生产等技术,设备稼动率超过95%,完整实现了丰田精益生产、全平台柔性生产的理念。

  

”正在排队等候办理的小区居民张先生无奈地说。 同样无奈的还有现场工作人员,由于前期住户信息搜集不准确,加上目前社工手机端App没有相应数据录入模块,不得不使用填表这样的老办法。 记者在许多农村、社区、高速入口等防控重点区的确发现了基层干部的“土办法”:例如对居家隔离户只能采取24小时轮班“盯梢”;传递信息还是得靠电话、“扫楼”等等。 “普遍情况是一个网格员对应几十甚至上百户,跑断腿不说,还有很大的感染风险。 ”一名基层干部表达了他的担忧,“我们也不想用‘人海战术’,可是没办法。

但在基层,这样的科技支撑能力相对有限。 在东部省份某小区,由于防控疫情,小区出入进行管理,居民需要填写相关信息后,发放纸质出入证明或者通行卡。 填表、发出入卡、检查身份证、房产证等证件情况……记者看到在办事点,更多的情况是排起长龙的聚集等候。

从代理销售机器人到提供汽车行业的机器人生产线解决方案,站在科创板上市的全新起点,瑞松科技董事长孙志强接受中国证券报记者专访时表示,智能制造是一个广阔的舞台。 公司坚持以技术引领企业发展的战略,重点研发面向新材料、新工艺、新技术、新应用,巩固公司的技术优势,积极拓展在下游行业的应用。  技术引领发展公司在广汽丰田最新自动化焊装生产线项目中,采用工业机器人160多台,生产节拍52秒/台,运用了全平台柔性化生产等技术,设备稼动率超过95%,完整实现了丰田精益生产、全平台柔性生产的理念。

 个人信息、体温等填写都是靠人工手写,整理完了再录入电脑,最后通过邮箱等传统手段上报。

  瑞松科技董事长孙志强:深耕汽车焊装领域 加强多元业务拓展 #标题分割#

2月17日,瑞松科技登陆科创板。

例如,在广汽新能源汽车自动化焊装生产线项目中,公司应用了不同于传统连接工艺的铝铆接、热熔直钻等国际先进连接工艺技术,助力客户首次采用钢铝混合生产线。 此外,瑞松科技将加强在3C、电梯、航空、船舶等领域的技术研究,为进一步扩大市场占有率提供技术支持,实现多元化产品布局。

 个人信息、体温等填写都是靠人工手写,整理完了再录入电脑,最后通过邮箱等传统手段上报。

凭借在汽车制造焊装领域深耕多年的专业优势,瑞松科技积累了丰田、本田、马自达、广汽乘用车等知名客户,建立了紧密的合作关系。 登陆科创板后,募集资金将投入工业机器人及智能装备生产基地、研发中心建设等项目。 公司有望进一步巩固市场地位,并加强开拓机械、3C等领域的智能制造业务。</p>见下图

 

日系汽车品牌通常对精细化、效率、品控等要求较高,在同样产能目标下,生产线设计占地面积相比其他品牌较小,对柔性化生产水平要求高,因此工艺更复杂,技术难度更高。

<p> 公司是先从技术难度大的汽车行业开始做,难的都做好了,其他行业拓展自然不存在技术上的障碍。 孙志强说。

公司是先从技术难度大的汽车行业开始做,难的都做好了,其他行业拓展自然不存在技术上的障碍。 孙志强说。



汽车制造焊装领域仍是瑞松科技的重点研发方向。 2019年中国汽车市场产销数据下滑,但孙志强对汽车制造行业仍然持有较强的信心。

 个人信息、体温等填写都是靠人工手写,整理完了再录入电脑,最后通过邮箱等传统手段上报。

如下图

公司的重点客户销售数据仍然坚挺,且大部分客户未来仍有明确的扩产计划;近年来新能源汽车发展迅速,提供了新的市场空间。

瑞松科技在传统汽车的白车身焊装领域积累的技术经验,可以广泛应用于新能源汽车制造领域。 公司针对新能源汽车铝合金等轻量化新材料运用、车身结构、柔性化焊装等独特技术领域深入研发,建立了初步的技术优势。

如何让网格员、社区工作人员用上更有战斗力的武器是其中重要一环。



 ——临阵开发有难度。

汽车制造焊装领域仍是瑞松科技的重点研发方向。 2019年中国汽车市场产销数据下滑,但孙志强对汽车制造行业仍然持有较强的信心。

长期以来,工业机器人核心零部件、机器人本体生产领域主要由海外厂商主导,国内企业与之对比尚有差距。 凭借成本、渠道、定制化技术和服务响应优势,本土工业机器人系统集成商发力创新综合解决方案,崛起成为重要力量。 工业机器人集成行业是跨学科的综合性应用行业,系统集成是对机器人本体的二次开发。

如下图

如何让网格员、社区工作人员用上更有战斗力的武器是其中重要一环。

长期以来,工业机器人核心零部件、机器人本体生产领域主要由海外厂商主导,国内企业与之对比尚有差距。 凭借成本、渠道、定制化技术和服务响应优势,本土工业机器人系统集成商发力创新综合解决方案,崛起成为重要力量。 工业机器人集成行业是跨学科的综合性应用行业,系统集成是对机器人本体的二次开发。

凭借在汽车制造焊装领域深耕多年的专业优势,瑞松科技积累了丰田、本田、马自达、广汽乘用车等知名客户,建立了紧密的合作关系。 登陆科创板后,募集资金将投入工业机器人及智能装备生产基地、研发中心建设等项目。 公司有望进一步巩固市场地位,并加强开拓机械、3C等领域的智能制造业务。

孙志强说,下游行业客户具有定制化非标生产的显著特点,对供应商的生产工艺和技术提出了很大的差异化要求。 我们需要掌握不同客户的不同生产工艺要求,并进行有针对性的设计和制造。

如下图

 

“在这次疫情防控中,杭州余杭区等地推行‘绿码’也是科技在重大事件的有益有效尝试。

事实上,瑞松科技正在切入更广阔的市场。

瑞松科技在传统汽车的白车身焊装领域积累的技术经验,可以广泛应用于新能源汽车制造领域。 公司针对新能源汽车铝合金等轻量化新材料运用、车身结构、柔性化焊装等独特技术领域深入研发,建立了初步的技术优势。

孙志强说,下游行业客户具有定制化非标生产的显著特点,对供应商的生产工艺和技术提出了很大的差异化要求。 我们需要掌握不同客户的不同生产工艺要求,并进行有针对性的设计和制造。</p>

公司是先从技术难度大的汽车行业开始做,难的都做好了,其他行业拓展自然不存在技术上的障碍。  孙志强说。

这些方面相比海外企业具备更强的竞争力。



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  ——临阵开发有难度。</p>

但在基层,这样的科技支撑能力相对有限。 在东部省份某小区,由于防控疫情,小区出入进行管理,居民需要填写相关信息后,发放纸质出入证明或者通行卡。 填表、发出入卡、检查身份证、房产证等证件情况……记者看到在办事点,更多的情况是排起长龙的聚集等候。

——临阵开发有难度。

”正在排队等候办理的小区居民张先生无奈地说。 同样无奈的还有现场工作人员,由于前期住户信息搜集不准确,加上目前社工手机端App没有相应数据录入模块,不得不使用填表这样的老办法。 记者在许多农村、社区、高速入口等防控重点区的确发现了基层干部的“土办法”:例如对居家隔离户只能采取24小时轮班“盯梢”;传递信息还是得靠电话、“扫楼”等等。 “普遍情况是一个网格员对应几十甚至上百户,跑断腿不说,还有很大的感染风险。 ”一名基层干部表达了他的担忧,“我们也不想用‘人海战术’,可是没办法。

填表填到手软!都大数据人脸识别了,为啥基层防控还是靠“人海战术”? #标题分割#

防控疫情至今,全国多个省份通过大数据、人脸识别等技术精确识别高危人群,大大提升了前期“找到人”的效率,但是记者近日在一线调查发现,在社区村镇等一线,“管住人”的防控末段靠的仍旧是“人海战术”“登记填表”。 科技支撑“强干弱枝”的情况仍然存在。 当前基层防控疫情压力很大,人力物力捉襟见肘,如何用科技支撑解放基层战斗力,既提升防控效率,又做好应对服务,是值得思考的一大课题。 “人海战术”“出入证明”成无奈之举记者了解到,目前在浙江等东部省份,许多地市一级已有了相对成熟的决策科技支撑。 比如此次疫情中,杭州利用城市大脑基础平台,4天内对接数据可以升级成“卫健警务—新冠病毒防控系统”。

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孙志强说,下游行业客户具有定制化非标生产的显著特点,对供应商的生产工艺和技术提出了很大的差异化要求。 我们需要掌握不同客户的不同生产工艺要求,并进行有针对性的设计和制造。

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防控疫情至今,全国多个省份通过大数据、人脸识别等技术精确识别高危人群,大大提升了前期“找到人”的效率,但是记者近日在一线调查发现,在社区村镇等一线,“管住人”的防控末段靠的仍旧是“人海战术”“登记填表”。 科技支撑“强干弱枝”的情况仍然存在。 当前基层防控疫情压力很大,人力物力捉襟见肘,如何用科技支撑解放基层战斗力,既提升防控效率,又做好应对服务,是值得思考的一大课题。 “人海战术”“出入证明”成无奈之举记者了解到,目前在浙江等东部省份,许多地市一级已有了相对成熟的决策科技支撑。 比如此次疫情中,杭州利用城市大脑基础平台,4天内对接数据可以升级成“卫健警务—新冠病毒防控系统”。

这些方面相比海外企业具备更强的竞争力。

事实上,实现客户目标需要集成商服务能力的真功夫,对于汽车厂商而言,集成商的服务能力和经验是硬门槛。 作为系统集成商,企业既要掌握各个领域的专业知识,又要充分挖掘用户所提出的个性化需求,高度综合相关技术并对软硬件进行深度集成,才能够设计出符合客户需求的自动化成套装备及系统产品。 客户招标时,倾向于选择具有成熟的整体技术解决方案能力的智能系统集成商,一般要求投标方具有一定数量的大型项目经验,甚至可能要求供应商与世界或国内头部客户有过成功合作。 孙志强说。 汽车业内人士告诉中国证券报记者,整车厂选择供应商时很谨慎,通常具有高知名度、具备项目管理经验和项目成功案例、能够提供长期售后服务的供应商才能入围,而且企业从进入到被认可需要较长时间。 而瑞松科技曾八次获得广汽丰田设备供应商品质优良奖,并于2017年获得广汽丰田设备供应商最高奖品质优秀奖,并多次获得中国十大系统集成商、金手指智能集成项目奖等国内行业奖项。 研发面向前沿作为科创板公司,其科创成色受到普遍关注。 孙志强介绍,瑞松科技将重点研发面向新材料、新工艺、新技术、新应用,包括数字化虚拟调试技术、数字化工厂的工艺规划、机器视觉技术、焊接过程智能控制技术、机器人高精度高速度柔性装配技术、轻量化材料连接技术、机器人搅拌摩擦焊及其产业化在内的行业领先技术。

深圳针对蛋壳公寓“租金贷”开展排查

 

从代理销售机器人到提供汽车行业的机器人生产线解决方案,站在科创板上市的全新起点,瑞松科技董事长孙志强接受中国证券报记者专访时表示,智能制造是一个广阔的舞台。 公司坚持以技术引领企业发展的战略,重点研发面向新材料、新工艺、新技术、新应用,巩固公司的技术优势,积极拓展在下游行业的应用。 技术引领发展公司在广汽丰田最新自动化焊装生产线项目中,采用工业机器人160多台,生产节拍52秒/台,运用了全平台柔性化生产等技术,设备稼动率超过95%,完整实现了丰田精益生产、全平台柔性生产的理念。

 这其中包括数据的交互、用户体系构建等等,只有这样才能在短时间内,搭建起基层应对疫情的战力架构。 ”浙江大学公共政策研究院副院长范柏乃认为,大数据、移动互联网等新技术已经在日常生活中发挥着越来越重要的作用,如浙江省“最多跑一次”改革即是建立在数据互联互通,部门协同共享的基础上。

浙江省大数据局办公现场,工作人员正在后台关注平台运行情况,完成数据建模等工作。 吴帅帅/摄如何让科技武装基层?针对目前现状,相关专家建议,应对特大突发事件中,建议进一步下沉技术、数据到基层,提升基层智能设备的应对能力,同时推动政府数字化转型,公务用户上线率,有助于第一时间推动应急程序开发、应急团队组合,真正以科技武器提升基层应对突发事件的能力水平。

凭借在汽车制造焊装领域深耕多年的专业优势,瑞松科技积累了丰田、本田、马自达、广汽乘用车等知名客户,建立了紧密的合作关系。 登陆科创板后,募集资金将投入工业机器人及智能装备生产基地、研发中心建设等项目。 公司有望进一步巩固市场地位,并加强开拓机械、3C等领域的智能制造业务。

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例如,在广汽新能源汽车自动化焊装生产线项目中,公司应用了不同于传统连接工艺的铝铆接、热熔直钻等国际先进连接工艺技术,助力客户首次采用钢铝混合生产线。 此外,瑞松科技将加强在3C、电梯、航空、船舶等领域的技术研究,为进一步扩大市场占有率提供技术支持,实现多元化产品布局。

 “在这次疫情防控中,杭州余杭区等地推行‘绿码’也是科技在重大事件的有益有效尝试。

”一位社区书记说。  数据交互存在堵点让许多基层干部、社工、志愿者不得不处于应付表格、数据的事务性工作中,占用了本应该参与更多服务的时间。

基层干部反映,现在正在使用的智能应用存在缺陷。 “我们目前没有一个数据化的‘疫情防控信息收集平台’,传统使用的智能网格等应用都没有这类模块,所以导致我们看似有了智慧终端,但派不上用场。

福州:企业顺延开竣工期限 交房期限顺延可免责

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防控疫情至今,全国多个省份通过大数据、人脸识别等技术精确识别高危人群,大大提升了前期“找到人”的效率,但是记者近日在一线调查发现,在社区村镇等一线,“管住人”的防控末段靠的仍旧是“人海战术”“登记填表”。 科技支撑“强干弱枝”的情况仍然存在。 当前基层防控疫情压力很大,人力物力捉襟见肘,如何用科技支撑解放基层战斗力,既提升防控效率,又做好应对服务,是值得思考的一大课题。 “人海战术”“出入证明”成无奈之举记者了解到,目前在浙江等东部省份,许多地市一级已有了相对成熟的决策科技支撑。 比如此次疫情中,杭州利用城市大脑基础平台,4天内对接数据可以升级成“卫健警务—新冠病毒防控系统”。

填表填到手软!都大数据人脸识别了,为啥基层防控还是靠“人海战术”? #标题分割#

防控疫情至今,全国多个省份通过大数据、人脸识别等技术精确识别高危人群,大大提升了前期“找到人”的效率,但是记者近日在一线调查发现,在社区村镇等一线,“管住人”的防控末段靠的仍旧是“人海战术”“登记填表”。 科技支撑“强干弱枝”的情况仍然存在。 当前基层防控疫情压力很大,人力物力捉襟见肘,如何用科技支撑解放基层战斗力,既提升防控效率,又做好应对服务,是值得思考的一大课题。 “人海战术”“出入证明”成无奈之举记者了解到,目前在浙江等东部省份,许多地市一级已有了相对成熟的决策科技支撑。 比如此次疫情中,杭州利用城市大脑基础平台,4天内对接数据可以升级成“卫健警务—新冠病毒防控系统”。

 ”范柏乃说,党的十九届四中全会提出国家治理体系和治理能力现代化的目标,科技应该在其中扮演重要角色。

这其中包括数据的交互、用户体系构建等等,只有这样才能在短时间内,搭建起基层应对疫情的战力架构。 ”浙江大学公共政策研究院副院长范柏乃认为,大数据、移动互联网等新技术已经在日常生活中发挥着越来越重要的作用,如浙江省“最多跑一次”改革即是建立在数据互联互通,部门协同共享的基础上。

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瑞松科技董事长孙志强:深耕汽车焊装领域 加强多元业务拓展 #标题分割#

2月17日,瑞松科技登陆科创板。

孙志强对技术数据如数家珍。 这来自于他在行业超过20年的积淀,也是公司技术引领企业发展战略的具体实践。

事实上,实现客户目标需要集成商服务能力的真功夫,对于汽车厂商而言,集成商的服务能力和经验是硬门槛。 作为系统集成商,企业既要掌握各个领域的专业知识,又要充分挖掘用户所提出的个性化需求,高度综合相关技术并对软硬件进行深度集成,才能够设计出符合客户需求的自动化成套装备及系统产品。  客户招标时,倾向于选择具有成熟的整体技术解决方案能力的智能系统集成商,一般要求投标方具有一定数量的大型项目经验,甚至可能要求供应商与世界或国内头部客户有过成功合作。 孙志强说。 汽车业内人士告诉中国证券报记者,整车厂选择供应商时很谨慎,通常具有高知名度、具备项目管理经验和项目成功案例、能够提供长期售后服务的供应商才能入围,而且企业从进入到被认可需要较长时间。 而瑞松科技曾八次获得广汽丰田设备供应商品质优良奖,并于2017年获得广汽丰田设备供应商最高奖品质优秀奖,并多次获得中国十大系统集成商、金手指智能集成项目奖等国内行业奖项。 研发面向前沿作为科创板公司,其科创成色受到普遍关注。 孙志强介绍,瑞松科技将重点研发面向新材料、新工艺、新技术、新应用,包括数字化虚拟调试技术、数字化工厂的工艺规划、机器视觉技术、焊接过程智能控制技术、机器人高精度高速度柔性装配技术、轻量化材料连接技术、机器人搅拌摩擦焊及其产业化在内的行业领先技术。

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”正在排队等候办理的小区居民张先生无奈地说。 同样无奈的还有现场工作人员,由于前期住户信息搜集不准确,加上目前社工手机端App没有相应数据录入模块,不得不使用填表这样的老办法。 记者在许多农村、社区、高速入口等防控重点区的确发现了基层干部的“土办法”:例如对居家隔离户只能采取24小时轮班“盯梢”;传递信息还是得靠电话、“扫楼”等等。 “普遍情况是一个网格员对应几十甚至上百户,跑断腿不说,还有很大的感染风险。 ”一名基层干部表达了他的担忧,“我们也不想用‘人海战术’,可是没办法。

瑞松科技在传统汽车的白车身焊装领域积累的技术经验,可以广泛应用于新能源汽车制造领域。 公司针对新能源汽车铝合金等轻量化新材料运用、车身结构、柔性化焊装等独特技术领域深入研发,建立了初步的技术优势。



事实上,瑞松科技正在切入更广阔的市场。

这其中包括数据的交互、用户体系构建等等,只有这样才能在短时间内,搭建起基层应对疫情的战力架构。 ”浙江大学公共政策研究院副院长范柏乃认为,大数据、移动互联网等新技术已经在日常生活中发挥着越来越重要的作用,如浙江省“最多跑一次”改革即是建立在数据互联互通,部门协同共享的基础上。

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个人信息、体温等填写都是靠人工手写,整理完了再录入电脑,最后通过邮箱等传统手段上报。

”正在排队等候办理的小区居民张先生无奈地说。 同样无奈的还有现场工作人员,由于前期住户信息搜集不准确,加上目前社工手机端App没有相应数据录入模块,不得不使用填表这样的老办法。 记者在许多农村、社区、高速入口等防控重点区的确发现了基层干部的“土办法”:例如对居家隔离户只能采取24小时轮班“盯梢”;传递信息还是得靠电话、“扫楼”等等。 “普遍情况是一个网格员对应几十甚至上百户,跑断腿不说,还有很大的感染风险。 ”一名基层干部表达了他的担忧,“我们也不想用‘人海战术’,可是没办法。

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汽车市场方面,公司为传祺汽车提供的自动化生产线项目,采用200多台机器人,实现了全产线高度无人化生产,可满足5款车型共线生产并实现智能无缝切换,生产节拍45秒/台,达到国内领先节拍水平和车型切换速度。 同时,公司与广汽菲亚特克莱斯勒、长安标致雪铁龙等合资品牌建立了业务合作。 值得注意的是,公司目前已有30%-40%非汽车制造领域的收入,客户包括德赛电池、富华重工、日立电梯等。

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 ”一位东部城市社区网格员说。 还有一些基层干部表示,此次疫情反映出居家隔离突发应对时,一些智能设备的缺乏,比如是否可以配备一些低成本管理设备,既保护被隔离户的隐私,也减轻防控人员精力消耗。

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